Alberto Canepari

In questa sezione è riportato in ordine cronologico l'elenco dei progetti a cui ho partecipato. Per ciascun progetto è indicato il tema.

• Febbario 2010 - Luglio 2010 Azienda nel settore attrezzature per l'ediliziaStudio e realizzazione di un sistema completo di lean accounting.
• Gennaio 2010 - Luglio 2010 Azienda nel settore termosanitari  Lean Transformation area logistico-produttiva: avvio Fase III dei cantieri di miglioramento per il raggiungimento del future state
• Dicembre 2009 Primaria Business School Italiana Visiting Professor in Supply Chain Management, master in Gestione di Impresa. 
• Settembre 2009 - Dicembre 2010 Azienda del settore automotiveLean Transformation complessiva.
• Giugno 2009 Primaria Business School Italiana Visiting Professor in Supply Chain Management, master in International management.
• Gennaio 2009 - Dicembre 2009 Azienda nel settore termosanitari  Lean Transformation area logistico-produttiva: avvio Fase II dei cantieri di miglioramento per il raggiungimento del future state
• Gennaio 2009 Primaria Business School Italiana Visiting Professor in Supply Chain Management, master in Gestione d'Impresa.
• Novembre 2008 - Luglio 2009 Azienda nel settore automotive Lean Accounting: studio e realizzazione di un sistema di misurazione delle prestazioni operative ed economico-finanziarie per flusso di valore.
• Ottobre 2008 - Dicembre 2009 Azienda nel settore quadri elettrici  Lean Transformation complessiva accompagnata dall'introduzione di un sistema di lean accounting.
• Settembre 2008 - Dicembre 2008 Azienda nel settore termosanitari  Lean Transformation area logistico-produttiva: avvio Fase I dei cantieri di miglioramento per il raggiungimento del future state
• Maggio 2008 - Settembre 2008 Azienda nel settore della  provveditoria marittimaRevisione organizativa attraverso l'applicazione dei concetti e metodi lean alla gestione di processi amministrativi.
• Giugno 2008Primaria Business School Italiana Visiting Professor in Global Supply Chain, master in International Management
• Maggio 2008 - Giugno 2008 Azienda nel settore della meccanicaCheck up veloce area produttiva in ottica lean
• Maggio 2008 - Giugno 2008 Azienda nel settore automotiveCheck up veloce area produttiva e area tecnica
• Marzo 2008 - Dicembre 2008 Azienda nel settore della pneumatica Lean Production: studio e realizzazione di un sistema di produzione snella per un flusso di valore specifico.
• Marzo 2008 - Luglio 2008 Azienda nel settore termosanitariLean Transformation area logistico-produttiva: disegno del future state
• Ottobre 2007 - Marzo 2008 Azienda nel settore arredamento per ufficiRevisione dei processi dell'area commerciale e tecnica
• Luglio 2007 - Giugno 2008 Azienda nel settore della pneumatica Lean Accounting: studio e realizzazione di un sistema di determinazione e controllo dei costi adatto ad un ambiente produttivo snello
• Giugno 2007 Primaria Business School Italiana Visiting Professor in Global Supply Chain, master in International Management
• Marzo 2007 - Giugno 2007 Azienda nel settore stampaggio plasticoRealizzazione di un sistema di controllo di Gestione
• Marzo 2007 - Aprile 2007 Azienda nel settore termosanitariFormazione sulla Lean Production
• Febbraio 2007 - Ottobre 2007 Azienda nel settore automotive Lean production: realizzazione di un sistema a flusso interno e con i fornitori
• Novembre 2006 - Aprile 2007 Azienda nel settore illuminazione e arredamentoBusiness process reengineering aree comemrciale, logistica e qualità.
• Novembre 2006 - Dicembre 2007 Azienda nel settore della MeccanicaApplicazione di tecniche lean quali 5 S, TPM e RTS ai repari rullatura, transfer e presse.
• Settembre 2006 - Dicembre 2006 Azienda nel settore della Meccanica Nuovo modello di pianificazione e programamzione della produzione
• Settembre 2006 - Giugno 2007 Azienda nel settore idrolavaggiNuovo modello di pianificazione e programmazione della produzione
• Settembre 2006 Primaria Business School Italiana Visiting Professor in Global Supply Chain, master in International Management
• Giugno 2006 - ottobre 2006 Azienda nel settore wellness Formazione sulla gestione dei magazzini
• Giugno 2006 - Ottobre 2006 Azienda nel settore attrezzature per l'edilizia Formazione operativa sulla Lean Production
• Maggio 2006 - Luglio 2006 Azienda nel settore valvole per il gas Impostazione di un progetto di Lean Transformation
• Maggio 2006 - Luglio 2006 Azienda nel settore forni industriali Ottimizzazione delle scorte dei materiali di acquisto
• Marzo 2006 - Maggio 2006 Azienda nel settore viterie e minuterie Ottimizzazione delle scorte e miglioramento del livello di servizio: affiancamento
• Gennaio 2006 - Aprile 2006 Azienda nel settore automotive Lean Accounting: studio e realizzazione di un sistema di determinazione e controllo dei costi adatto ad un ambiente produttivo snello
• Febbraio 2006 - Maggio 2006 Azienda nel settore automotive Lean production: implementazione gestione a kanban delle linee di produzione
• Dicembre 2005 - Aprile 2006 Azienda nel settore occhialeria RTS: applicazione del metodo dell'RTS per migliorare gli attrezzaggi nel reparto stampaggio ad iniezione
• Settembre 2005 Lean Accounting Summit Partecipazione al primo incontro mondiale sul Lean Accounting
• Settembre 2005Primaria Business School Italiana Visiting Professor in Global Supply Chain, master in International Management
• Luglio 2005 - Settembre 2005 Azienda nel settore forni industriali Analisi delle prestazioni logistiche e definizione linee guida sul nuovo modello di gestione della produzione
• Maggio 2005 - Dicembre 2005 Azienda nel settore articoli per il giardinaggio Ottimizzazione delle scorte e miglioramento del livello di servizio: affiancamento
• Maggio 2005 - Settembre 2005 Azienda nel settore utensileria Definizione layout e del modello di gestione della produzione del nuovo stabilimento
• Maggio 2005 - Settembre 2005 Azienda nel settore metalmeccanico RTS: applicazione del metodo dell'RTS per migliorare gli attrezzaggi nel reparto piegatura e nel reparto stampaggio
  5 S: applicazione del programma 5 S al reparto piegatura
  Misurazione delle prestazioni logistiche: definizione di misure chiave per la valutazione delle prestazioni logistiche dell'azienda.
• Febbraio 2005 - Settembre 2005 Azienda nel settore automotive Ridisegno del modello di gestione della produzione in ottica Lean
• Aprile 2005 - Settembre 2005 Azienda nel settore viterie e minuterieOttimizzazione delle scorte e miglioramento del livello di servizio: definizione del modello di gestione dei materiali
• Marzo 2005 - Aprile 2005Primaria Business School del Sud-Est Asiatico Visiting Professor in Operations Management, master in Small and Medium Enterprises
• Febbraio 2005 - Maggio 2005 Azienda nel settore pompe industriali Analisi del sistema distributivo (depositi, livelli delle scorte, trasporti)
• Giugno 2004 - Gennaio 2005 Azienda nel settore ventilatori industriali Disegno ed implementazione del modello di budgeting e reporting
• Settembre 2003 - Dicembre 2003 Azienda nel settore pompe e acquari  Ridisegno del modello di gestione della produzione in ottica Lean
• Settembre 2003 - Novembre 2003 Azienda nel settore giardinaggio Misurazione delle prestazioni logistiche: definizione di misure chiave per la valutazione delle prestazioni logistiche dell'azienda.
• Settembre 2003 - Settembre 2004 Azienda nel settore automotive BPR: ridisegno organizzativo della struttura logistica dell'azienda
• Giugno 2003 - Dicembre 2003 Azienda nel settore ventilatori industriali BPR: ridisegno della struttura organizzativa
• Maggio 2003 - Luglio 2003 Azienda nel settore elettrodomestici Misurazione delle prestazioni logistiche: definizione di misure chiave per la valutazione delle prestazioni logistiche dell'azienda.
• Febbraio 2003 - Giugno 2003 Azienda nel settore ventilatori industriali Ridisegno del modello di gestione della produzione
• Ottobre 2002 - Dicembre 2002 Azienda nel settore caldaie  Disegno del nuovo sistema di determinazione e controllo dei costi di gruppo
• Settembre 2001 - Dicembre 2002 Azienda del settore automotive Disegno e pilotaggio di un nuovo sistema di distribuzione dei ricambi auto
• Febbraio 2001 - Luglio 2001 Caseificio Disegno di un modello di budgeting/reporting e determinazione del costo del prodotto